某学校人力资源管理师高级管理师培训教材(PPT 117页)

一、企业人力资源组织结构的设置与调整
二、企业人员计划的制定
二、企业人员计划的制定
三、企业人力资源管理制度与费用预算
三、企业人力资源管理制度与费用预算
四、企业人力资源管理战略规划
四、企业人力资源管理战略规划
组织结构是组织内部各单位之间的关系、界限、
职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。
影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自信息沟通、
技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化等六个方面。
直线式：
是一种简单的集权式的组织结构形式，又称军队式结构。
领导关系按垂直系统建立，不设专门的职能机构。
直线式
优点：
结构简单，指挥系统清晰、统一；责权关系明确，横向联系少，
内部协调容易；信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高
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