某纸业公司人力资源规划教材(PPT 48页)

2、前言
3、14年安兴的人力资源环境分析
4、14年安兴的未来人力资源需求分析
5、14年安兴未来人力资源供给分析
6、14年安兴人力资源需求与供给平衡
7、14年安兴的人力资源规划
人力资源规划流程图
什么是人力资源规划
人力资源规划是由公司发展战略决定的，是公司发展战略的支撑
人力资源规划是连接战略规划和公司业绩的必由之路,包括员工队伍规划和人力资源管理规划两个部分
14年度经营目标
2、根据组织架构变更分析
营销系统三级组织架构图
安兴总部组织架构图
营销策略计划
14年营销系统人力资源编制
工员占据总人数比例
12—14年各年人力编制分析
11年—14年的人力资源流失对比
根据基本标准预测，2014年是人力资源求大于供，2014年会出现人力资源需求缺口
营销系统
2014年内部管理系统人力编制计划
人力资源管理职能的发展趋势为人力资源管理的提升指明了方向
减少日常行政管理和事务工作的时间是实现改进人力资源管理水平的方向
在对比与国际人力资源管理最佳实践的基础上，制定人力资源管理提升计划
人力资源管理现状对比总结
根据薄弱性和紧迫性分析,我们为人力资源管理提升提出以下建议
人力资源管理改进规划
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