目标管理与计划制定培训教材(PPT 38页)

引言
目标管理从接受开始
用四象限法规划目标
一步到位理清计划日程
完善计划的步骤
知识点回顾
 寄语
课程架构
如何让张飞变成孔明？
人物关系图
第 一 幕
5S检查引发的思考
理解目标是成功的关键
测试：如何降低作业不良率？
第 二 幕
焦头烂额的小A
测试
第 三 幕
拖延的苦果
拖延     让你没法完成任务
第 四 幕
谁动了我的保险杠？
完善的计划解决根本问题
测试：如何解决错装问题频发？

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