民生体系-物流合作体系推动范例(pdf 6页)

民生体系-物流合作体系推动范例目录：
一、建置物流合作体系
二、推动合作体系厂商技术、设备等之合作项目
三、导入合作体系厂商整体信息管理系统
四、推动合作体系厂商经营体质改善
五、办理合作体系人才培训
六、与国外相关合作联盟单位合作，建立国际性技术交流及产销合作。

 

民生体系-物流合作体系推动范例内容提要：
推动合作体系厂商经营体质改善：
辅导体系厂商塑造共同发展远景，引进同步之经营管理模式，进行体系厂商作业流
程分析与改善，推动现场自主改善及导入全面质量系统，实施全员品管制度，由个人自主品保做起，彻底改善企业体质，提升竞争能力。
制造业：
以近两年来推动之士林电机协力会共配合作的效益看来，对中心厂（士林电机）而言，在物流上可达到及时配送的时效，且在个别点收货品时间、送货延迟、双方联系工作、货物运送途中的质量风险等问题，均获得大幅的改善。对协力厂商而言，则可减少运输积载率的不足，空车配送的情形也获得改善，且运输配送成本降低约在35~50﹪左右，同时降低能源消耗，减少运输时所产生的废气排放，达到绿色环保的目创国内共同配送双赢的典范。

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