做一个好领导建立高绩效团队(PPT 36页)

做一个好领导，建立高绩效团队！
督导人员之角色及职责
员工管理主要工作
工作范围
招聘与遴选
工作条件
员工培训与发展
有效训练方法
员工发展
员工激励方法
员工辅导(Counselling)
工作表现考绩主要目的
工作表现考绩功能
考绩人员易犯的错误
考绩面谈
指挥下属
沟通之目的
沟通有问题？
有效之沟通方法
团队建立与激励
团体激励方法
团体精神
有效领导
有效授权
讨论授权
授权之原则

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