如何组建团队及组建团队的条件(ppt 85页)

如何组建团队及组建团队的条件目录：
一、认识团队
（一）团队≠群体
（二）团队并非“万能”
（三）团队并非“万能”
（四）如何评价团队？
（五）要充分考虑组织的现状
（六）团队精神是“核心”
（七）团队中应相互尊重与信任
（八）团队的几种模式
二、如何组建团队及组建团队的条件
（一）团队的构成
（二）关于人——选人
（三）关于人——带人
（四）关于人——造人、造心
（五）关于人——用人
（六）关于人——留人
（七）关于领导——认知角色
（八）作为经营者替身的“四项准则”
（九）领导的四项职能
三、高智商团队的特征
四、结束引导语

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