管理与管理学课件(PPT 91页)

管理的概念
管理的职能、品性、关系及其组织的环境
管理学的特点和研究方法
第1章  管理与管理学
1.1  管理的概念
1.2  管理的职能品性、关系及其组织的环境
1.2.1  管理的职能
1.2.2.2  管理工作是科学与艺术的统一
1.2.2.3  管理与领导
管理学的综合性
第2章  管理的哲学和管理理论的历史发展
2.1  管理哲学
管理主体和管理客体的关系
2.2  管理理论的发展历史
   泰勒的科学管理
法约尔的一般管理
梅奥的人群关系理论
2.3  管理的基本原理与方法
2.3.1  管理的基本原理
弹性原理
2.4  未来管理理论的发展趋势
第3章  计划
3.1  计划工作概述
  计划的概念
计划的重要性
计划的类型
计划的形式
3.2  计划工作过程与基本原理
计划工作的步骤
计划工作的原理
3.3  目标管理
3.4  战略计划
战略
3.5  项目计划
项目计划
第4章  决策与激励
4.1  决策
4.1.4  决策的概念
4.1.3  决策的作用
4.1.4  决策的原则和程序
决策的原则
决策的程序
4.1.5  决策方法
计量决策法
盈亏临界分析法
盈亏平衡点
4.2  激励
4.2.1  行为、动机和激励
激励
4.2.2  激励理论
人性理论
社会人假设
4.2.4  激励实务
纪律激励
第5章  组织工作
5.1  组织工作概述
5.1.2  组织工作
  组织工作的含义
5.2  组织工作的原则及组织结构设计
5.2.1  组织工作的原则
5.2.3  组织的纵向结构设计
管理幅度
5.2.3.1  管理幅度
影响管理幅度的因素
5.2.3.2  管理层次
管理层次与管理幅度的关系
5.2.4  组织的横向结构设计
划分部门的方法
职能部门化
5.3  几种典型的组织结构
职能制组织
直线职能制
事业部制
第6章  人力资源管理
6.1  人力资源管理的任务与过程
人力资源管理的含义
6.2  人力资源规划的制定
6.4  员工的选聘、考评
第9章  控制
9.1  控制职能概述
9.2  控制方法
9.3  控制实务
有效控制的实施
控制的典型领域
10.1  比较管理概述
第7章  领导
领导的含义
第四节  领导与决策
第8章  沟通
第10章  比较管理
10.2  美国的管理
10.3  日本的管理
10.4  中国的管理
10.5  亚洲“四小龙”的管理

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