第二课 ppt37

各组领导把你的队员领回去
最先完成的组请举手
是什么花呢？
呵呵，没贵花呀？---@#$%^!?&*\------!!??
玫
瑰
花
 ！
猜得出吗？
野
卓越领导者的角色定位
理解领导者角色定位
理解领导者与管理者的区别
传统组织领导者与学习型组 织领导者的区别

 

演
说
家

<一>小组活动：
   各小组每位队员给你的同伴讲一个你认为最好笑的笑话。
   每组推选一位代表把你们组的“最佳笑话”分享给大家。
得出了什么结论？
讲笑话其实是最简单的演讲能力的体现，你得心应手吗？
虽然看似简单，可是不得不承认，还是有的人做的好，而有的人做的略欠火候。

<二>小组讨论：
演讲能力对于一个领导者有多重要？
请个小组按百分制的形式给演讲能力的重要性打分    在你心中值多少分呢？
说说你的看法：
    认为领导者讲演能力很重要团队推选一个代表给大家谈谈你们的见解。
    认为这种能力不太重要的团队也推选一个代表跟大家探讨一下你们的想法。

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