职业经理人自我管理培训课件(PPT 88页)

职业经理人自我管理
引  论：职业经理人
职业经理人核心技能
引  论：职业经理人时间分配
知识结构
一、能力与知识
个体能力
领导者、管理者与企业家
案例
三、情绪管理、压力管理与挫折管理
案例：应激状态
工作压力
案例：过劳死
工作压力应对策略
挫折管理
建设性和破坏性的挫折反应
经理人处理挫折行为的措施
四、时间管理与目标管理
目标管理理论
一、激励理论
金钱激励
需求层次理论与激励
理解
激励保健理论与激励
ERG理论
成就需要理论
公平理论与激励
期望理论与激励
激励的特殊问题
二、团队建设与管理
塑造高绩效团队
使个人成为团队选手
沟通障碍
非言语沟通
不同性别沟通方式
四、冲突管理
冲突过程
冲突过程——冲突管理技术
一、领导
权变领导
领导与教练
二、权力与政治
权力的基础
依赖：控制权力的关键
权术
三、执行力
案例：巴顿将军《我所知道的战争》
执行为何打折扣？
制定制度的原则：针对性和可行性
态度决定一切
中国式管理与执行力缺乏
中梗阻
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