新一佳采购与物流发展战略报告
新一佳采购与物流发展战略报告内容简介
新一佳采购与物流发展战略报告目录:
一、新一佳采购与物流诊断与评价.…………3
1.1发展现状…………3
1.2.优势与弱势…………4
1.3.面临的困境…………5
1.4.评价…………6
二、零售行业采购与物流发展战略探讨.…………7
2.1.全球零售行业采购与物流发展的特点与趋势…………7
2.2.中国零售采购与物流发展趋势…………10
2.3.沃尔玛与家乐福采购物流战略比较(中国区)…………11
2.4.启示…………11
三、采购与物流发展战略规划的制定.…………12
3.1.战略规划制定的背景…………12
3.2.战略理念与战略思想…………13
3.3.战略选择…………13
3.4.战略目标与战略步骤…………17
3.5.具体经济技术指标…………18
四、采购与物流发展战略的实施.…………23
4.1.战略实施的原则…………23
4.2.战略实施控制…………23
4.3.解决方案…………24
4.4.战略实施的保障体系…………30
..............................
一、新一佳采购与物流诊断与评价.…………3
1.1发展现状…………3
1.2.优势与弱势…………4
1.3.面临的困境…………5
1.4.评价…………6
二、零售行业采购与物流发展战略探讨.…………7
2.1.全球零售行业采购与物流发展的特点与趋势…………7
2.2.中国零售采购与物流发展趋势…………10
2.3.沃尔玛与家乐福采购物流战略比较(中国区)…………11
2.4.启示…………11
三、采购与物流发展战略规划的制定.…………12
3.1.战略规划制定的背景…………12
3.2.战略理念与战略思想…………13
3.3.战略选择…………13
3.4.战略目标与战略步骤…………17
3.5.具体经济技术指标…………18
四、采购与物流发展战略的实施.…………23
4.1.战略实施的原则…………23
4.2.战略实施控制…………23
4.3.解决方案…………24
4.4.战略实施的保障体系…………30
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