企业战略规划十步法(ppt 84页)
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- 战略管理
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- 企业战略规划
企业战略规划十步法(ppt 84页)内容简介
企业战略规划十步法目录:
1、业务宗旨
2、五年目标
3、客户与市场
4、竞争分析
5、理想方案与战略
6、战略实施
7、财务分析
8、潜在问题与风险分析
9、内外依存关系分析
10、第一年计划
企业战略规划十步法内容提要:
十步法在惠普的战略性角色:
理解客户需求
研究竞争对手
激发团队灵感
促进团队沟通
实现组织学习
凝聚全体共识
明确发展方向
鼓舞员工士气
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