绩效管理衔接公司目标和个人目标(doc 5页)

 绩效管理衔接公司目标和个人目标

一、 绩效目标与绩效评估
二、 满足员工的需要
三、 第一种方法很简单，威胁和压力
四、 除了压力和激励，还有一个方法就是愿景

    绩效管理是连接个人目标和公司目标的纽带。公司将目标分解成为每个人的目标，如果员工达到了自己的目标，就可以得到更好的发展机会和福利待遇，这样就将员工的利益与公司的利益捆绑在了一起。这个过程就是绩效管理，因此绩效管理就是将公司目标连接到个人目标的纽带。

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