方正集团角色定位与目标计划(ppt 51页)
方正集团角色定位与目标计划(ppt 51页)内容简介
方正集团角色定位与目标计划内容简介:
管理,及通过“计划、组织、领导、控制”等环节,来有效协调组织的人力、物力、资金等要素,最终最优化实现组织目标的过程。
管理者,承担组织管理角色的人
1)一个公司必须建立大目标,做为公司的方向;
2)为了实现公司目标,区域中的各级管理者和员工必须分别设定区域目标和个人目标
3)个人目标应当与区域及部门的目标协调一致,从而促使公司总体目标的完成。
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管理,及通过“计划、组织、领导、控制”等环节,来有效协调组织的人力、物力、资金等要素,最终最优化实现组织目标的过程。
管理者,承担组织管理角色的人
1)一个公司必须建立大目标,做为公司的方向;
2)为了实现公司目标,区域中的各级管理者和员工必须分别设定区域目标和个人目标
3)个人目标应当与区域及部门的目标协调一致,从而促使公司总体目标的完成。
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