精英团队管理概述(ppt 122页)

精英团队管理概述目录：
一、如何达成团队的绩效?
二、团队的优点
三、团队的工作内容
四、团队的职权范围
五、在最有成效的团队里：
六、挑选团队成员
七、团队技能
八、确定职责
九、制定团队的目标与章程
十、确立决策原则
十一、领导者参考他人意见做出决定。
十二、学习以团队方式运作
十三、团队领导者的角色 
十四、卓有成效的团队领导者的特征
十五、改变团队成员的组成。
十六、绩效指标
十七、绩效评估的参数
十八、评估方法
十九、考评团队成员的个人绩效
二十、团队奖励机制指导原则
二十一、确定团队的目标职权期限
二十二、在团队内部取得一致意见

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