虎门建设-长期战略目标报告(PPT 71页)

目录
项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3
对虎门建设实施多元化战略的思考…………………………..…….…………………….11
主营业务分析
现有辅业分析
拟投资业务分析
小结及建议
对盘活现有存量资产的探讨和建议………………………………..………………………36
关于企业方向性战略的总体设想………………………………………..…………….….39
企业“愿景”目标的设定及其理由
企业未来发展方向：业务重组方案建议
企业战略实施重点：核心竞争力的提升
总结与展望……………………………………………………………………..……………70

附件：某某案例、华侨城案例
1、项目工作总结及方法论
工作总结
方法论
核心竞争力理论
战略联盟理论
品牌理论
收购兼并理论

..............................