目标管理、绩效管理与个人发展(ppt 72页)
目标管理、绩效管理与个人发展(ppt 72页)内容简介
目标管理、绩效管理与个人发展目录:
1、什么是目标管理?
2、怎样的企业目标是有效的?
3、目标管理有什么好处?
4、目标管理需要怎样的组织结构?
5、目标管理推行的5个步骤:
6、如何设定并分解目标的12步:
7、目标设定阶段的原则
8、人们为什么不喜欢绩效评估?
9、为什么我们需要绩效管理?
10、绩效管理中我们应该反思的问题
11、绩效管理流程
12、绩效评估结果的用途是什么?
13、个人发展计划的内容
14、…………
目标管理、绩效管理与个人发展内容提要:
怎样的企业目标是有效的?
能够激发斗志的
重点明确的
以结果为导向的
个体和团队的目标相结合的
目标管理有什么好处?
提升团队绩效
改变员工的工作态度
使思考和行动的方法合理化
促进双向沟通
提高工作士气
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