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综合成本管理分析报告(doc 10页)

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目标管理
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综合成本管理分析报告(doc 10页)内容简介

综合成本管理分析报告目录:
一、引言
二、目前的成本结构状况诊断
三、成本管理分析
四、某年成本管理持续改进要求

 

综合成本管理分析报告内容摘要:
  1、质量预防成本%+质量鉴定成本% = 31.56% > 30%,而且质量预防成本%>10%, 说明质量预防成本和质量鉴定成本的投入在质量合适区域,质量预防成本是固定成本;
  2、但: 质量内部故障损失成本%+质量外部故障损失成本% = 68.44%<70%,所以质量成本应在质量合适区域;
  3、由于质量外部故障损失成本(55.52%)为质量内部故障损失成本(12.92%)的4.3倍,以及质量三包费占总质量外部故障损失成本的69.27%,说明产品在三包期内的包修、包换或包退零部件的情况较严重,因此:1)质量检验部应认真分析产品质量原因,并检讨从材料进厂至产品出厂整个过程检验不严的问题,确定是否应该增加预防成本和鉴定成本;2)质量部(质量体系管理部)应检查是否检验流程需要改善,把严把各个环节的质量检验关作为下一个阶段的工作重点。


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