如何建立高绩效团队(ppt 30页)

如何建立高绩效团队目录：
一、什么是团队？
二、团队中的角色
三、制定共享的团队目标
四、团队沟通
五、团队冲突处理

 

如何建立高绩效团队内容提要：
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，实现共同的目标。
团队的5个构成要素(5P)：
目标（Purpose）
人员（People）
定位（Place）
权限（Power）
计划（Plan）
团队的价值在于通过组合而达到完美，每个角色擅长不同的领域。通常在团队中：
创新者首先提出观点；
信息收集者及时提供信息；
实干者开始运筹计划；
推进者希望散会后赶紧实施；
协调者在想谁干合适；
监督者开始泼冷水；
完美者吹毛求疵；
凝聚者润滑调试。

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