高效团队管理与推动培训教材(PPT 40页)
高效团队管理与推动培训教材(PPT 40页)内容简介
高效团队管理与推动
欢迎参加
我们的约定
高效团队管理的核心职能
什么是团队?
团队管理必备的心智思维
受尊敬比受喜欢重要
团队沟通之窗
沟通艺术
违反沟通逻辑的5个词句
提升沟通协调能力(向上沟通要有胆)
提升沟通协调能力(向下沟通要有心)
提升沟通协调能力(水平沟通要有肺)
什么是系统思考?
思考下:如何将200毫升水装进100毫升的杯子里?
思考的金字塔结论先行,再陈述因果明确的观点
运用结构化思考整合成果——系统思考
团队激励与推动管理
团队成员激励方向
激励推动管理策略“激发内力”推竞赛
激励与推动管理策略“巧立名目”设荣誉
激励与推动管理策略“技能练兵”增活力
激励与推动策略“头脑风暴”集智慧
激励与推动管理策略“明确电网”设底线
激励与推动管理策略“团队在线”微推动
管理与高效推动法则
团队管理运营分类
共性工作是什么?
一、共性的工作没有模式和系统
个性工作是什么?
二、个性的工作不能形成标准和流程
突发的工作是什么?
三、突发的工作没有预案和准备
请记住!
打造卓越团队的五要素
..............................
欢迎参加
我们的约定
高效团队管理的核心职能
什么是团队?
团队管理必备的心智思维
受尊敬比受喜欢重要
团队沟通之窗
沟通艺术
违反沟通逻辑的5个词句
提升沟通协调能力(向上沟通要有胆)
提升沟通协调能力(向下沟通要有心)
提升沟通协调能力(水平沟通要有肺)
什么是系统思考?
思考下:如何将200毫升水装进100毫升的杯子里?
思考的金字塔结论先行,再陈述因果明确的观点
运用结构化思考整合成果——系统思考
团队激励与推动管理
团队成员激励方向
激励推动管理策略“激发内力”推竞赛
激励与推动管理策略“巧立名目”设荣誉
激励与推动管理策略“技能练兵”增活力
激励与推动策略“头脑风暴”集智慧
激励与推动管理策略“明确电网”设底线
激励与推动管理策略“团队在线”微推动
管理与高效推动法则
团队管理运营分类
共性工作是什么?
一、共性的工作没有模式和系统
个性工作是什么?
二、个性的工作不能形成标准和流程
突发的工作是什么?
三、突发的工作没有预案和准备
请记住!
打造卓越团队的五要素
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