某集团管理诊断报告及项目管理(ppt 66页)

某集团管理诊断报告及项目管理目录：
1、项目背景和诊断过程回顾
2、对集团的整体判断和诊断结论
3、集团诊断结论分析
4、华彩项目解决思路

 

 

 

某集团管理诊断报告及项目管理内容提要：
增值性服务职能：
质量体系建设与规范化管理
品牌管理
资质管理
信息共享
法律服务
公共关系与社会形象建设
保障性服务职能：
会议组织
后勤事务
文档管理
接待任务
行政办公用品采购
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