运用《PDP天赋物质诊断系统》分析领导风格(ppt 27页)

目录：
一、人力资源的大趋势
二、心理测验工具在招募及其它应用
三、PDP应用简介
四、PDP客户见证
五、Q&A

 

未来企业经营管理的新趋势
根据美国前锋论坛报的报导，全面品管(TQM)、企业改造(Business Process Reengineer)、团队合作(Team Building)等作法皆已式微。取而代之的是：

一、经营策略的重要性重现
二、重视人力资源
三、降低互动的成本
事实：根据一项研究报告显示
95 %  员工离职的原因：

性格特质不适合工作角色
工作态度的问题
并非能力不足，而是没有适才适所
工作性格
(1)对个人生涯发展而言：心理学家何蓝(Holland)认为：  一个人的工作性格若能与工作环境互相搭配，则生涯可得到最佳的发展。
(2)对人力资源管理而言：企业若雇用了一个专业性很好，但性格不适配，且EQ不佳的人进入公司，则对企业可能造成负面的影响。
(3)工作性格是影响个人工作表现和组织绩效的重要因素。 
面谈的缺失
刻板印象与偏见
月晕效果(正向与负向)
  第一印象
  对比效果
  不成熟的决策(被经验误导)
  缺乏合谐的气氛
  面试老手或最佳人选
  刻板印象
心理测验在人力资源管理上的运用
人事招募与甄选
    人事甄选的标准如何确立
    心理测验与面谈的搭配
人事安置、轮调、管理、与沟通
    心理测验与人事安置
    心理测验在管理能力探索与沟通之运用
企业常模之建立
 生涯规画与员工谘商辅导

 

..............................