执行力培训课程(ppt 42页)

执行力培训课程目录：
一、执行力——快、准、狠的完成任务的艺术
二、没有执行力，就没有竞争力
三、行动出结果
四、执行力的特征
五、有效执行的基石—职业理念
六、执行力不佳的原因分析
七、基层管理者执行力差的十大原因
八、提升执行力的人员流程设计技巧
九、提高自我的执行心理素质
十、打造高效执行力
十一、营造“有执行力”的企业文化
十二、......................
 

执行力培训课程内容提要：
执行力就是按照公司的要求不择不扣的把事情执行到底。
执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力。
（一）自律
（二）制定工作目标导向，认真负责
          1、事先设定
          2、事中控制
          3、事后总结
（三）拥有良好的心态和信念
（一）员工不知道干什么—不知道工作内容
（二）员工不知道怎么干—不知道操作流程
（三）心态方面：
           敬业精神不佳；团队意识不强
1、目标管理的五大技巧（原则）
制定的目标必须明确
制定的目标可以量化
可实现性
实现此目标和其他目标必须关联
实现目标的时限性

 

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