提高执行力－执行力落地(PPT 58页)

执行力提升训练
解读企业执行力问题>>>
要结果，不要理由
员工和企业是什么关系？
执行是“我做了吗”？
九段秘书测试：请问你员工是几段？他的结果值多少钱？
获得结果：2BC原则
执行工具：YCYA
小结：内心6思
落实责任：一对一的责任锁定
思  考：
别让猴子跳回你的背上
执行工具：3L（猴子管理法）
别让责任进入组织，否则个人责任自然下降
执行工具：消灭借口4R法
工作重在到位
到位不到位，相差100倍
要想发展快，工作先到位
要想没问题，工作先到位
林巧稚：万婴之母
要想效益高，工作先到位
工作到位的3大要点
确保工作到位的5大心态
责任心态：自己为重→工作为重
称职心态：一定努力→一定得力
主动心态：要我到位→我要到位
专业心态：差不多→零缺陷
空杯心态：自大自满→时刻归零
确保工作到位的36字准则
执行法则
服从法则：以服从为天职
目标法则：瞄准一只野兔
冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功
速度法则：先开枪再瞄准
执行24字原则（个人执行力3步曲）
时间管理
讨论：为什么人们总说“很忙”？
我们的时间用到什么地方去了？
如何管理时间？
时间守恒：时间在哪，执行力就体现在哪
不良时间分配：哪里起火往哪里跑
最佳时间分配：永远做重要不紧急的
分清轻重缓急：6点工作制
生命守恒：若不是现在，那是何时？
时机守恒：与其盯着新闻，不如常照照镜子
链接：时间管理“小策略”
实用工具和锦囊妙计
建立强大的制度执行力
3R修路原则：人没错路错了；员工没错管理错了
执行三化：制度化、查核化、奖惩化
让“热炉定律”说话
管理执行力三步曲
不出手永远没有赢球的机会

..............................