某控股公司执行力培训讲义(PPT 59页)

课前准备
认知检测
认知检测
学习目标
领导与管理
任务从何而来？
厘清目标
视频：约翰·库缇斯
游戏：主管要以身作则
讨论：你如何吃掉一头大象？
目标展开层别区分表
[互动]
目标分解与展开
学习目标
天生的能力
后天学习的能力
能力？意愿？
讨论：能力与意愿
单元目标
技巧重点一：达成产量或订单销量
个案一：停机影响产能
讨论
技巧重点二：产销符合质量的产品
质量是什么？
【个案二】追究品质瑕疵的根源
统计制程管制（SPC）图
技巧重点三：在客户订单预定的交期前，完成工作
【个案三】淡旺季的矛盾
技巧重点四：产销符合顾客需求的成本
品质成本
符合品质的成本
不符合品质的成本
如何有效降低成本？
【个案四】降低成本競賽
【个案四】降低成本竞赛      
技巧重点五：安全卫生的生产环境
【个案五】節能計畫
【个案六】机具损坏需要焊接
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