公司职工的角色与目标管理(ppt 96页)

公司职工的角色与目标管理目录：
一、管理者角色定位     
二、目标制定与分解    
三、行动计划与沟通    
四、时间管理工具介绍   

 

 

公司职工的角色与目标管理内容提要：
团队合作最佳程序：
1.确定目标
2.寻找２－３种方法
3.评估确定方法
4.制定行动计划（人员、进度、资源）
5.分工实施
6.检查、反馈、修正
7.核对、汇总
8.交付
管理者角色定位：
1.管理者六角色
2.管理者角色转变困难的原因
3.管理者应具备的技能

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