目标绩效考核培训教材(PPT 44页)

经理的困惑
员工的困惑
什么是绩效考核
核实、核对、审核什么
为什么要做绩效考核
绩效考核的定位
绩效考核顺序
绩效的回报
我们既然看到了目标的重要性，
也认识到了绩效的核心理念，
同时也明白了什么是绩效考核。
那我们下一步该做什么呢？
明确目标怎样制定目标和分解目标？
考核的重心是什么
明确目标后主要考核什么项目？
考核时间
没有考核评价就没有管理
绩效管理循环：过程+目标
绩效辅导
绩效面谈
考核中应避免的误差
量化指标、重要紧急工作
能力素质指标和专业技能
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