成功经理人管理讲解(ppt 47页)

成功经理人管理讲解目录：
1 拒绝承担个人的责任
2 未能启发工作人员
3 只强调结果，不强调思想
4 在公司内部形成对立
5 一视同仁的管理方式
6 忘了公司的命脉——利润
7 只见问题，不见目标
8 不当主管，只做哥们
9 未能设定标准
10 纵容能力不足的人
11 眼中只有超级巨星

 

 

成功经理人管理讲解内容提要：
我做这个PPT的目的并非是要告诉一个人如何去赚钱，如何去发财。面对的也并不只是经理人或者销售人员。 它传递的是一种思想、一种观念，一种让人成功的思想和观念！ 所以，我认为它适合所有想成功的人！ 当然，你必须有足够的兴趣与耐心看下去才会找到你想要的！性格左右命运，气度影响格局做为一个主管，应该看到大的目标，而不是天天注意一些小问题。不要低头着头只顾着游泳，撞到墙壁才知道目的地到了。自由、民主的美国军队，他们的俱乐部都会被分成三部分。做主管应该有主管的样子。做事就不要做人，做人就不要做事。所谓（对一个人的）标准，其实就是一种誓约、是一种品质、是一种尊严。首先设定一个标准，一旦违反，立刻惩罚，否则只会坏了规矩。队伍强大的不是因为个人，而是TEAM。强调效果而不是效率。我坚信经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外，什么都不做
服从老板的六大原则 ：
1、老板绝对不会有错。
2、如果发现老板有错，一定是我看错。
3、如果我没有看错，一定是因为我的错，才害老板犯错。
4、如果是他自己的错，只要他不认错，那就是我的错。
5、如果老板不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。
6、总之老板绝对不会有错，这句话绝对不会错。
                  

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