职业经理人的“信任危机”解决之道(ppt 16页)

职业经理人的“信任危机”解决之道目录：
一、信任危机产生的根源解决之道
二、信任危机造成的结果解决之道
三、职业经理人的问题
四、民营企业BOSS的问题
五、信任与监督
六、爱BOSS/经理人六大原则

 

职业经理人的“信任危机”解决之道内容提要：
思维误区：
1）“谁都有理”的思维方式在作怪；
2）企业和个人都在追求短期效应；
3）双方对对方的期望值过高。
客观现实：
1）德才兼备的职业经理人的短缺；
2）民企BOSS的综合素质有待提高；
3）现代人适应能力普遍较弱。
与BOSS相处心得：
从心里去欣赏和尊重你的BOSS，如果你觉得他不值得你欣赏和尊重，那么请仔细找出原因，原因只有两个：
A、你误解他，不理解他；
B、他不是一个成功的BOSS，他的企业随时会消失。
如果是前者，尽量去了解你的BOSS，改变你的看法；如果是后者，请马上辞职，越早越好。

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