海尔多元化战略管理分析过程(ppt 40页)

海尔多元化战略管理分析过程目录:
1、研究对象选取理由
2、海尔战略分析
3、海尔多元化战略过程中的困境
4、海尔全球化品牌战略
5、主要竞争对手分析比较
6、分析思路
7、资产负债表分析........

 

海尔多元化战略管理分析过程内容简介:
    海尔如今所取得的巨大成就，我们深感好奇；同时，关于海尔未来的发展我们也将倾注我们的关注。海尔已经并且正在实施的多元化和全球化发展战略，究竟会将海尔指向何处？我们认为，通过财务分析，至少会在最基础的层面上给予我们信息。
    在对青岛海尔的财务报告进行分析的过程中，我们所采用的分析方法是：以资产负债表为主体，通过对其有关项目的分析来带动其他相关联的项目分析，从而使得整个分析报告成其一体，最后对于一些未涉及项目单个分析。正如杜邦分析体系所达到的整体效果。
    企业的资产负债率一直都保持着相对较低的水平。但是从05年开始有逐步上升的趋势，说明企业正逐步注重利用资本成本较低的负债来进行融资，所以07年度的负债有近9%的上升并不能否定企业的经营成绩，需结合负债各项目进行具体分析。

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