企业战略专题培训(ppt 94页)

企业战略专题培训目录：
1、总论－企业管理基本框架及主要元素
2、企业战略

 

企业战略专题培训内容提要：
总论－企业管理基本框架及主要元素
“强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈、提高竞争能力的重要途径。必须高度重视和切实加强企业管理工作，从严管理企业，实现管理创新，尽快改变相当一部分企业决策随意、制度不严、纪律松驰、管理水平低下的状况。”
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企业战略的定义：
经营战略架构
内部因素分析
外部环境分析
行业及市场竞争分析
产业结构分析与竞争战略
市场竞争的分析
市场调研
制定战略
SWOT分析
战略定位
特定战略制定
经营计划制定
战略评估和控制/战略改进
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内部环境分析－研究及开发：
生产能力－符合设计的目的及顾客的需求
试验室的设备
技术人员的培训
工作环境的配合
中层管理人员的能力－下达生产目标并能上传研究结果
预测技术发展的能力

 

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