高绩效团队管理讲座(ppt 135页)

高绩效团队管理讲座目录：
第一单元什么是团队？
第二单元团队角色诊断与管理
第三单元诊断团队的发展阶段

 

高绩效团队管理讲座内容简介：
什么是团队？
是由员工和管理层组成的一个共同体，
他们合理利用每一个成员的知识和技能
协同工作，解决问题，达到共同的目标
团队现象分析
——以前几乎所有公司都还是由老板或“头儿”来管理的。无论从哪个意义上来看此人都是当家人
——而现在，大多数大中型企业和几乎所有的社会公共机构都是由小型管理团队管理的。
——每名团队成员可能会有一个“经理”的头衔，但这个词基本上已经失去了它原来的意义。
——它所指的不再是当权者，而可能只是一个负有一定职责的人。
——技术的更新换代、国际国内竞争、还有在一个日趋复杂的社会里管理一家公司所必须面对的行政问题。
——不管个体的能力如何，单独的个人由于知识经验所限往往容易犯各种各样的错误。
——而管理团队只要能够找到合适的人员组合，就能长久地管好一家公司。

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