如何训练团队精英(doc 10页)

如何训练团队精英目录：
一、如何挑选团队成员
二、培训团队成员的意义
三、营造成长的环境
四、成为下属的教练
五、培训下属的有效步骤
六、案例

 

如何训练团队精英内容摘要：
1.如何挑选团队成员
    (1)据角色理论挑选，团队缺什么样的角色，候选人擅长什么，欠缺什么，什么样的人与团队现有成员的个人能力和经验是互补的。
    (2)候选人的综合素质。
2.挑选团队成员的具体步骤
    (1)在开始选人前通常要细致分析岗位的要求，包括所需人员的能力、素质、经验等；
    (2)注意候选人的能力、成就和失败，他对其他人员的依赖性。主要指候选人过去的历史、能力、在未来团队中的合作能力，尤其是对待工作、同事、顾客的态度。
    (3)他过去团队中领导的建议。他有哪些优点，哪些不足，忠告和建议。
    (4)向候选人描述一下他的工作职责、对他的期望、要达到的业绩标准。看看他的反应，他能接受的挑战？

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