战略管理工具箱(ppt 20页)
战略管理工具箱(ppt 20页)内容简介
制订战略规划的方法——全过程
分析框架
企业现状评估
和目标制定
确定战略方
案选择标准
找出发展机会并进行初步筛选
确定机会与最终确定发展战略
制定实施计划
要制定企业的战略规划必须有以下信息的支持:
制定企业发展战略所需信息
…………
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分析框架
企业现状评估
和目标制定
确定战略方
案选择标准
找出发展机会并进行初步筛选
确定机会与最终确定发展战略
制定实施计划
要制定企业的战略规划必须有以下信息的支持:
制定企业发展战略所需信息
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