成功自我管理的28个工具(PPT 86页)

有些工作特别紧急，刻不容缓，需要优先处理。
而有些工作是不太紧急或不紧急的，可以另行安排时间去做。
显然优先顺序原则就是紧急的在前，不紧急的在后。因此，
在工作中要集中精力和时间将紧急工作做好，
不太紧急或根本不紧急的工作可不做，
如果你是一个管理者，可以授权、委托他人去做
对于重要的工作要花费较多时间和精力去做，
对于不太重要或不重要的工作不必去做，或只花费很少时间去做。
显然，优先顺序原则就是重要的在前，不重要的在后。
因此，在工作中要集中精力和时间将重要工作做好，
不太重要或根本不重要的工作可不做，或授权、委托他人去做。
重要的—必须完成的，如果不完成，就会有严重影响。
不重要的—如果不完成，不会有影响。
紧迫性很高—今天工作的要点，不能拖延。
没什么紧迫性—什么时候做都可以，不会有严重影响。
第一类：紧急又重要的工作（位于第I象限）
第二类：重要但不紧急的工作（位于第II象限）
第三类：紧急但不重要的工作（位于第III象限）
第四类：不紧急也不重要的工作（位于第IV象限）
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