战略工具与方法(PPT 36页)
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战略工具与方法(PPT 36页)内容简介
工具一:BSDZ矩阵
工具二:通用电气(GE)矩阵
工具三:市场吸引力矩阵
工具四:关键成功因素(KSF)分析
工具五:波特的行业结构模型
工具六:结构-行为-业绩(S-C-P)
工具七:波特的价值链
工具八:三层面论
工具九:内部因素评价矩阵(IFE)
工具十:外部因素评价矩阵(EFE)
工具十一:内部-外部矩阵(IE)
工具十二:战略地位与行动评价矩阵
工具十三:大战略矩阵
工具十四:定量战略计划矩阵
工具十五:竞争态势矩阵(CPM)
工具十六:SWOT分析
工具十七:逻辑树
工具十八:7S
..............................
工具二:通用电气(GE)矩阵
工具三:市场吸引力矩阵
工具四:关键成功因素(KSF)分析
工具五:波特的行业结构模型
工具六:结构-行为-业绩(S-C-P)
工具七:波特的价值链
工具八:三层面论
工具九:内部因素评价矩阵(IFE)
工具十:外部因素评价矩阵(EFE)
工具十一:内部-外部矩阵(IE)
工具十二:战略地位与行动评价矩阵
工具十三:大战略矩阵
工具十四:定量战略计划矩阵
工具十五:竞争态势矩阵(CPM)
工具十六:SWOT分析
工具十七:逻辑树
工具十八:7S
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