如何做一位优秀的职业经理人(ppt 32页)

如何做一位优秀的职业经理人目录：
一、概述
二、主要问题
三、如何进行有效的决策？
四、如何用人？
五、如何教育与启发员工？
六、如何集中精力抓主要环节？
七、当好下属的重要性
八、如何当好下属
九、服从老板六大原则
十、服从上级的前提条件
十一、如何进行指挥、协调与沟通？
十二、如何领导组织的变革？
十三、如何进行情绪的控制？
十四、成功的要素
十五、如何面对逆境？
十六、逆境产生的原因

 

如何做一位优秀的职业经理人内容摘要：
如何进行有效的决策？
　　决策的重要性
　　及时掌握信息，实现快速决策
　　决策要有正确的选优标准
　　善于倾听基层的声音——决策民主化的具体体现
　　值得注意的几个决策陷阱
　　群体迷失 ；群体偏移 ；妥协
如何用人？
　　用人所长
　　避免共振现象
　　防止产生纵容心态
如何教育与启发员工？
　　勇于承担个人责任
　　善于启发下属
　　强调进行思想教育 

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