职业经理人实战专题讲座(ppt 123页)

职业经理人实战专题讲座目录：
第1讲、培养经理人的管理素养
第2讲、职业经理是经营者的替身
第3讲、作为上司的职业经理
第4讲、对时间的分析
第5讲、养成好习惯
第6讲、为什么而沟通
第7讲、沟通的对象和渠道
第8讲、沟通是倾听的艺术
第9讲、反馈的技巧
第10讲、如何向上司汇报
第11讲、目标管理
第12讲、根据人格类型进行激励
第13讲、领导风格
第14讲、授权的涵义
第15讲、授权的四种类型
第16讲、适度授权
第17讲、什么是好团队
第18讲、老化团队的发展
第19讲、如何处理团队冲突
第20讲、团队角色
第21讲、经理人如何学习

 

..............................