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如何进行有效的工作汇报与计划(PPT 34

所属分类:
职业经理人
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如何进行有效,工作汇报,计划
如何进行有效的工作汇报与计划(PPT 34内容简介

有效工作汇报的基本要求
1、内容有实质性、并且突出重点
——假如每月都可以重复使用的语言、一定是缺乏实质意义的!!!

2、表达工具选择准确(图表、数字、文本、图示)
——简单的数字罗列不能反映任何问题!!!如果不能让外行人看出眉目,就不是一个成功的报告!!!

3、问题分析与建议要具体、细致、深究,真正具有改善的意义和价值
——不能让相关部门马上采取行动的建议绝对没有实践意义!!!
工作报告技巧一——汇报框架/方式选择
例:品管部


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