黄埔执行训练营(PPT 163页)

培训目的
培训的方式
培训的核心---黄埔八荣八耻
心得分享
结束语
黄埔执行训练营
目录
目的
业绩定律
主题：提升团队执行力
高效执行入口：百分百责任思维
对自己百分百负责
一个百分百责任意识:谁承担最大后果,谁承担最大责任！
态度决定高度:我们不与别人比财富,我们与别人比坚持!
一个操练:百分百责任思维操练!
100%责任思维操练
责任思维操练：每人写3个，团队分享，挑选最好的5个上台分享。
100%责任，从乘客到司机
百分之百的责任!
黄埔式员工的标准
企业家思维：利用为荣，摸索为耻。
我们必须打开自己，向别人学习。
是什么让他获得今天的成功？
“喜剧之王”最新动向
不把理由干掉，理由就干掉结果
有什么样的结果，你就有什么样的人生！
结果的本质是商业交换
结果心态，尊严的心态
参加完黄埔培训回到工作岗位第一天工作。。。各小组派1名代表发言3分钟
外包工具：参加完培训回到工作岗位第一天工作。。。
要求：
个人日结果操练
文化意义上，你的日结果就是你的工资单
周计划
结果有无价值谁来决定？
走出“从自我出发”的潜意识误区!
引申思考
作业一：
作业二：
黄埔八荣八耻
道理都知道，但为什么很难做到？为什么很难改变自己？
思考三个问题
认识危机的真相
中国传统文化中的忠告
危机是个人和企业成长的源动力危机使人进步，安逸使人落后
如何建立危机意识？--追赶
阿甘定律
什么叫做真正的对自己负责？
感恩追赶
什么叫做真正的对员工负责？
如何建立危机意识？--环境
建立危机意识的环境
投资危机的心态：不做温水中的青蛙
黄埔式总裁是真正对员工负责的总裁
黄埔式的总裁是懂得制造危机的总裁
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