塑造经理第三章.ppt58

名人谚语
今天的领导干部
就是明天的职业经理
但要经过培训

                           ————  刘光超
写在前面
职业经理的能力不是由经验和知识自然演变而来，也不能全靠摸索。他们需要实践的磨练，但更需要专业训练。而集中的职业训练可以比较迅速地使其具备岗位能力。
现在国际上已有规范，职业经理应具备的十二项企业行政工作能力为：
      新思维能力       电脑操作能力         组织能力
      预算控制能力   驾驭市场能力         指挥能力
      程序控制能力   激励能力                 培训能力
      人员招聘与任用能力       法律、法规应用能力
     检查反馈运用能力

第四章  组织能力
本章详细讲述了五大能力，即：

1、机构设置能力
2、岗位设置能力
3、述职能力
4、职责界定能力
5、临时任务组织能力
6、调整能力

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