职业化经理人角色认知与个人修炼(ppt 213页)

职业化经理人角色认知与个人修炼目录：
一、面对企业竞争的挑战
二、面向竞争的现代管理
三、企业的五项修炼
四、企业管理建设的10大要点
五、如何提升管理水平
六、对“管理”的反思
七、企业经营与管理关系图
八、做公司四境界—经营管理观念
九、管理平台五步法
十、管理平台模式
十一、管理机制
十二、管理是什么
十三、管理的作用
十四、管理为我们带来什么
十五、管理坐标系
十六、管理为经营目标实现提供保障
十七、管理为目标达成提供支持
十八、职业经理人的价值
十九、管理者该干什么
二十、职业经理人5个新要求
二十一、成功领导人必备的五个素质
二十二、领导者——第五级架构
二十三、领导人的角色
二十四、职业经理人13条戒律
二十五、管理者角色转变
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