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某公司筹资管理制度(doc 4页)

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目标管理
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公司筹资,筹资管理制度
某公司筹资管理制度(doc 4页)内容简介

某公司筹资管理制度目录:
第一章、总则
第二章、权益资本筹资
第三章、债务资本筹资
第四章、公司筹资风险管理
第五章、附则

 

某公司筹资管理制度内容摘要:
第一条、为规范公司经营运作中的筹资行为,降低资本成本,减少筹资风险,以提高资金运作效益,依据相关规范,结合公司具体情况,特制订本制度。
第二条、本制度适用于公司总部、各子公司及各分公司的筹资行为。
第三条、本制度所指的筹资,是指权益资本筹资和债务资本筹资。
权益资本筹资是由公司所有者投入以及以发行股票方式筹资;债务资本筹资指公司以负债方式借入并到期偿还的资金,包括短期借款、长期借款、应付债券、长期应付款等方式筹资。
第四条、筹资的原则
1.遵守国家法律、法规原则;
2.统一筹措,分级使用原则;
3.综合权衡,降低成本原则;
4.适度负债,防范风险原则。
第五条、资金的筹措、管理、协调和监督工作由公司财务部统一负责。
第六条、权益资本筹资通过吸收直接投资和发行股票两种筹资方式取得。
1.吸收直接投资是指公司以协议等形式吸收其他企业和个人投资的筹资方式。
2,发行股票筹资是指公司以发行股票方式筹集资本的方式。
第七条、公司吸收直接投资程序
l.、吸收直接投资须经公司股东大会或董事会批准。
2.与投资者签订投资协议,约定投资金额、所占股份、投资日期以及投资收益与风险的分担等。
3.财务部负责监督所筹集资金的到位情况和实物资产的评估工作,并请会计师事务所办理验资手续,公司据此向投资者签发出资报告。
4.财务部在收到投资款后应及时建立股东名册。
5.财务部负责办理工商变更登记和企业章程修改手续。


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