如何塑造高绩效团队(ppt 26页)

如何塑造高绩效团队目录：
一、什么是团队
二、团队的五要素
三、团队与群体
四、团队的类型
五、塑造高绩效团队

 

如何塑造高绩效团队内容摘要：
什么是团队：
　　团队是在特定的可操作范围内，为实现特定的目标而共同合作的人的共同体。
　　团队是一个人群组织，是一群有这样和那样的优缺点的人组合，能把这些人群有机地组织起来，最大限度发挥每个人的能力和潜能，产生决非1+1=2的简单加法效应，而是永恒的巨大威力。
团队的五要素（5P）：
　　目标（purpose）：把工作上相互联系、相互依存的人们组成一个群体，使之能以更有效的合作方式达成个人的、部门的和组织的目标。
　　定位(place)：团队如何与现有的组织结构相结合
　　职权(power)：团队的职责和权限。
　　计划(plan)： 如何分配职责和权限
　　人员(people) ：是产生协同作用的人员的合理组合。  
管理者的六种职责：
　　协调团队工作
　　提出解决问题的建议
　　提供资源
　　指导问题处理
　　协助计划的实施
　　提供正式和非正式的认可

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