某化妆品公司诊断报告(ppt 39页)

某化妆品公司诊断报告目录:
一、总　论
二、基因图谱
三、历史沿革
四、体制变迁
五、文化论理
六、领导风格
七、地理位置
八、行业因素

某化妆品公司诊断报告内容摘要:
　　某目前客观存在的诸多问题，既折射出江浙企业普遍具有的共性，又附着着某与生俱来的鲜明个性。因此在分析和解决某的问题之前，有必要回溯一下某的发展历程，触摸一下影响某发展的诸多因素，感受一下某人的无奈和企业管理。
这些元素如此的重要，以至于深深地烙印在某的方面方面，潜移默化入了某的战略、文化、组织、制度、流程之中，它是企业的基因，是某区别于其它企业而具有的独特个性和精神的根源。
　　这为华彩与某一起破解某问题背后的密码，寻找到作用于某问题的标靶，打造出打开某问题的钥匙有莫大的帮助。它是华彩服务于某的出发点和基石。
战略转变
某曾实施多元化策略，涉足医药、精体纤维等领域，但由于产业关联度不高，无必要资源支撑，再加其它企业跟风，导致过早分散了自身的优势资源，伤了元气，失了许多发展的机会。
　　某重新认识到要建立自己的核心竞争力，收缩战线，欲做精做深珍珠行业，但资金、人材等方面，将会在一定范围内成为公司发展的制肘。

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