生产管理诊断的基本含义(ppt 34页)
生产管理诊断的基本含义(ppt 34页)内容简介
生产管理诊断的基本含义目录:
1、生产管理诊断概述
2、生产战略诊断
3、生产过程组织的诊断
4、生产计划与控制工作诊断
5、生产现场管理诊断
生产管理诊断的基本含义内容简介:
总量计划,是指在一定计划期内,为充分利用现有的生产能力(资源),确定各期的总产量,已适应需求变动的综合性计划。
对象专业化:把加工对象的工艺过程集中在一个生产单位中,组成以产品或零件、部件、零件组为对象的专业化生产单位。混合专业化:如有的车间虽然是按对象专业化设置的,但其中有些加工任务,如热处理,则按工艺专业化设置热处理车间去完成。
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