房地产公司人力资源管理诊断报告(ppt 99页)

房地产公司人力资源管理诊断报告目录：
一、问题呈现
（一）收入不公平、员工缺乏发展动力是开发部目前暴露出来的两个重要的问题，并会制约企业的长远发展
（二）在倾向流动的员工中，年富力强的人才所占比例很大，不利于开发部保持人力资本的存量和质量
（三）员工希望开发部有积极向上的价值取向，但是目前的企业风气却不容乐观
（四）目前的开发部缺乏系统的人力资源管理，无法达到吸引优秀人才、留住优秀人才和发展优秀人才的目的
二、问题剖析
（一）人力资源规划
（二）人员配置
（三）招聘
（四）考核
（五）薪酬
（六）培训与发展
（七）培训与发展
三、解决方案
（一）人力资源规划
（二）人员配置
（三）招聘
（四）考核
（五）薪酬
（六）培训与发展

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