企业诊断与咨询报告(ppt 165页)
企业诊断与咨询报告目录：
上 篇 诊断报告
第一章 双方合作
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第一节 合作缘起与战略共识
………………………………………………(8)
第二节 合作目标与预期成果
………………………………………………(9)
第三节 项目启动与合作推进
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第四节 本报告内容与意义
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第二章 尽职调查
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第一节 开普化工历史延续
………………………………………………(15)
第二节 组织架构与管理体系
………………………………………………(16)
第三节 主营产品与行业地位
………………………………………………(20)
第四节 财务与经营状况
………………………………………………(22)
第五节 人力资源现状
………………………………………………(27)
第六节 企业文化特色
………………………………………………(31)
第七节 股份制改造与上市工作
………………………………………………(33)
第八节 企业战略发展规划
………………………………………………(34)
第三章 现状评价
………………………………………………(35)
第一节 企业环境
………………………………………………(36)
第二节 经营管理
………………………………………………(37)
第三节 发展战略
………….……………………………………(39)
第四章 SWOT分析
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第一节 充分挖掘企业优势
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第二节 客观认识自身弱势
………………………………………………(44)
第三节 科学捕捉发展机会
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第四节 高度警惕内外威胁
第五章 初步结论
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第一节 对开普化工的总体评价
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第二节 目前需要解决的主要问题
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第三节 南洋林德总体建议
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下 篇 咨询意见
………………………………………………(52)
第一章 辩证认识开普化工企业性质
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第一节 国外典型国有企业概览
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第二节 从国企改革看开普化工
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第二章 开普化工上市策略
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第一节 核准制下国内主板上市分析
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第二节 开普化工上市的策略谋划
………………………………………………(67)
第三章 开普化工经营战略
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第一节 国内外基础化工行业态势研究
………………………………………………(71)
第二节 开普化工的三种选择
………………………………………………(94)
第三节 主营业务的强化与提升
………………………………………………(96)
第四节 科学和审慎地对待多元化经营
………………………………………………(87)
第五节 从战略高度认识集团与股份的关系
………………………………………………(99)
第六节 适度内部资产重组
………………………………………………(102)
第七节 构造企业核心竞争力
………………………………………………(103)
第八节 重建市场营销体系
………………………………………………(104)
第九节 以资产为基础的资本经营
………………………………………………(105)
第十节 滲透企业可持续发展思想
………………………………………………(106)
第四章 开普化工管理方略
………………………………………………(107)
第一节 围绕股份公司调整组织架构
………………………………………………(108)
第二节 领悟现代企业制度精髓
………………………………………………(109)
第三节 核心战略管理
………………………………………………(113)
第四节 人力资源管理
………………………………………………(115)
第五节 企业文化建设
………………………………………………(118)
第六节 财务战略管理
………………………………………………(119)
第七节 企业危机管理
………………………………………………(121)
第八节 高层决策管理
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后 记 ………………………………………………(125)
附 录 《转型中的国有企业内部变革——兼
论开普化工人力资源再造》（开普化
工中层干部培训班专题讲座演示提纲稿）
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企业诊断与咨询报告内容提要：
报告的上篇是尽职调查分析，也是我们下一步所有咨询工作的必要前提。尽职调查涉及到开普化工的历史延续、现行管理体系与组织架构、主营产品与行业地位、公司财务与经营状况、公司人力资源现状、企业文化建设基础、公司实行股份制改造以来的上市工作情况、目前的企业战略发展规划等方面，我们将客观陈述项目组通过专业访谈和资料综合所了解到的情况，在此基础上对开普化工的经营历史与目前现状作出基本评价，对开普化工未来发展前景作出基本判断，总结归纳开普化工目前需要解决的主要问题。
报告的下篇是针对开普化工下一步发展所涉及到的几个主要层面，提出我们初步的咨询意见，以期通过讨论后与企业主要领导在这些原则性问题上统一认识。首先，基于开普化工的国企性质，我们概略介绍并分析了国外一些典型的国有企业情况与特点，并针对性地回顾了我国国企改革历程，提出了对开
普化工企业性质的辩证认识。其次，我们就开普化工特别关心的实现公开上市问题进行了分析，包括实施核准制后国内主板政策情况的变化，及开普化工相应的上市策略调整与分阶段操作规划，同时对即将出台的国内创业板相关规则进行了介绍，探讨开普化工进入创业板资本市场可能的新机会。
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