如何创建优质高效的团队(ppt 51页)
如何创建优质高效的团队(ppt 51页)内容简介
如何创建优质高效的团队目录:
一、团队的概念及作用
二、团队的发展阶段
三、如何建立优质高效团队
四、团队角色分析
五、BELBIN测试
如何创建优质高效的团队内容摘要:
团队的基本概念:
团队是两个或更多个为同一目标而合作的人。他们的能力与技能能够相互补充,工作协调,即能达成特定的目标。
团队人员基本要素:
贝尔滨博士 提出的六个要素:
一个负责人
一个强有力的播种者
心智要有较好的分布
个性的分布应该能够覆盖较多的团队角色
成员的个性特征应与责任有较好的匹配
对团队角色不均衡的识别以及调整团队的能力。
团队稳定状态的形成:
外部的工作角色分配
内部的由个人特质所决定的自然的角色分配
两种角色分配完成并达到一种动平衡状态,团队即告稳定
如何建立优质高效团队:
明确的团队目标
共享资源信息,注重回顾总结
不同的团队角色
良好的沟通、合作
共同的价值观和行为规范
归属感、团队精神
能进行有效指导、支持和有效授权
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