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如何成为一名出色的团队主管(PPT 59页)

所属分类:
团队建设
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相关资料:
团队主管
如何成为一名出色的团队主管(PPT 59页) 内容简介
您想在本次课程中学到什么?
一个小调查
团队主管与个人的职业发展
团队建设在企业管理中盛行的背景
员工间的称呼变化
一个跳槽离职的故事
您心中的出色团队主管是什么样的?
如何?
测试1:
参考标准
内容
模块1:团队建设的基本理论
1.1团队及构成要素
1.2团队的类型
请列举
1.2.1问题解决型团队
1.2.2自我管理型的团队
1.2.3多功能型的团队
讨论:不同类型团队构成的差异化
1.3团队建设的过程
 组建阶段
1.3.2磨合阶段
磨合阶段
融合阶段
1.3.3稳定期
1.3.4高产期
1.3.5调整期
调整期
讨论:各阶段主管的工作重点
【本讲总结】

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