团队管理建设的原则(ppt 35页)

团队管理建设的原则目录：
一、我们需要什么样的团队
二、理解团队
三、团队建设原则
四、学会成为一个领导者

 

团队管理建设的原则内容简介：
    团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。团队规范  以任务为核心，遵循每个人的工作都直接对整个任务作出贡献的基本价值观鼓励那些高效的全面工作的行为，制裁那些降低效率或质量的行为只要有助于完成任务，任何行为都是有价值的。
    对于表现出色的团队除了根据个体的贡献进行评估和激励之外，组织和管理者还应考虑以群体为基础进行绩效评估、团队激励及其他方面的变革，来强化团队的奋进精神。

 

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